詳細は利用規定 をご覧ください。. 2 talking about this. Hier sollte eine Beschreibung angezeigt werden, diese Seite lässt dies jedoch nicht zu. 概要. をご覧ください。 セブンイレブンなどを運営するセブン&アイ・ホールディングスが4月4日に2019年2月期決算を発表した。ポイントは以下の通り（水準はいずれも2018年通期との比較）。売上高に当たる営業収益 6兆7912億円（第一生命hdと同水準）本業のもう スポーツビジネスにおける収益の機会は、試合チケットの販売にとどまりません。グッズの販売、関連コンテンツの制作、メディア放映権販売など、多岐に渡る収益機会があります。これらの関連領域において、現行スポーツが誰に対してどのような価値を持つのかを棚� 先日、スポーツ連盟のお財布事情の話をちょっと書いたので(↓これです↓) 改めていくつかのスポーツ団体の主な収益を比較してみました。会計の知識が弱いので、楽しい事でお勉強をしようと思って、スポーツ団体の財務諸表を比較してます。 Registration on or use of this site constitutes acceptance of our. タイ北東最大の都市、ナコーンラーチャシーマーのセブンイレブン店舗。同社発展のカギを握るのは海外での利益確保戦略だ。, セブンイレブンなどを運営するセブン&アイ・ホールディングスが4月4日に2019年2月期決算を発表した。ポイントは以下の通り（水準はいずれも2018年通期との比較）。, 大まかに言うと、そごう・西武などの｢百貨店事業｣は売り上げが落ちたり閉店したりが相次ぎイマイチだった。, しかし、セブンイレブンなど｢コンビニ事業｣は絶好調で、とくに2017年に買収した米スノコ（コンビニ、ガソリン事業）を含む海外のコンビニが大きく売上を伸ばし、結果として2018年2月期決算を大きく上回る売上と利益を叩き出した。, と、海外コンビニの売上高は、国内のセブンイレブン、イトーヨーカ堂、ヨークベニマルなどを足し合わせたのと同じくらいの規模にまで達する。, ちなみに、セブン銀行の営業利益は約530億円で、すでにスーパーと百貨店、赤ちゃん本舗やロフトなどの専門店を足した以上のもうけを出している。セブン&アイ・ホールディングスの事業の柱は、コンビニと金融であると言って差し支えない。, ただ、この国内コンビニ事業の利益が、｢本部だけが馬鹿みたいに利益を出して、加盟店が苦しんでいる。おかしくないですか。公正な所得配分を考えてほしい｣（セブンイレブンジャパンのフランチャイズ店オーナー、テレビ東京｢ワールドビジネスサテライト｣4月8日放送より）といういびつな営業体制のもとで生み出されていることは、リスク要因として特記しておく必要があるだろう。, 創業の地、米ダラス近郊にオープンしたセブンイレブンの実験店舗。左手前にテラス席が見える。, Courtesy of 7-Eleven via Business Insider US, セブン&アイ・ホールディングスの躍進を支える海外コンビニ事業について、海外メディアの最近の報道から、その直近の展開を見ておきたい。, 流通専門誌チェーンストアエイジは3月27日、米テキサス州ダラスにセブンイレブンの実験店舗がオープンしたことを報じている。日本でもコンビニ各社が実証実験を進めているスマホ決済レジや、テラス席、イートインスペースが導入され、店舗調理のトルティーヤ、クラフトビール、オーガニックティーなどを楽しめる。, 同誌によると、セブンイレブンは2019年中にダラス近郊でもうひとつ実験店舗をオープンさせる予定で、カリフォルニア州サンディエゴとワシントンD.C.でも新たな計画が持ち上がっているという。なお、ダラスはセブン&アイ・ホールディングス傘下に入る前のセブンイレブン（の前身）創業の地。詳細は米Business Insiderが4月2日に報じている。, アメリカで数年前から人気上昇中の｢コンブチャ｣。茶を発行させた発泡飲料で、写真のRevive KOMBUCHAのラインナップを北米セブンイレブンでも取り扱うことに。, また、変わったところでは、セブンイレブンがある飲料の取り扱いを開始したことを、カリフォルニア州のノースベイ・ビジネスジャーナルが報じている。, 日本の昆布茶ではなく、茶を発酵させた発泡飲料で、アメリカではここ数年ブームになっている。これまでコンビニ店頭では全販売量の3％ほどしか扱われていなかったが、全米最大8000店舗のセブンイレブンでの取り扱いが始まることで、販売量の大きな伸びが期待されるそうだ。（一度は破たんしたものの）米セブンイレブンの店舗網の影響力が回復あるいは伸長していることが、うかがい知れる。, インド・ニューデリー郊外にある巨大病院内のコンビニ。経済成長とともに、富裕層向け店舗など、市場の差別化競争が激しくなっているようだ。世界最大手セブンイレブンはこの市場で戦えるか。, インドのビジネススタンダード紙は3月25日、セブンイレブンがインドでコンビニ事業を展開するSHMEフードブランズとフランチャイズ契約を結び、同国最大の都市ムンバイにセブンイレブン店舗をオープンさせると報じている。進出の初期フェーズとして（既存コンビニの看板掛け替え含めて）8店舗を予定しているという。, 現地では、コングロマリット最大手のリライアンス・グループが展開する｢リライアンス・スマート｣や、量販チェーンの｢ディー・マート｣、コングロマリット大手のモディ・グループが展開する｢トゥエンティーフォー・セブン（24 Seven）｣などがしのぎを削っている。セブンイレブンはライバルを押しのけてインドの市民生活に浸透できるのか。, いずれにしても、人手不足や過剰出店、それが生んだきしみとしての24時間営業問題で揺れるセブン&アイ・ホールディングスにとって、国内コンビニ事業のリスクヘッジとしても、海外事業拡大の成否は今後ますます大きな意味を持ってくるだろう。, パナソニック自らがコンビニ運営に乗り出した｢ファミリーマート佐江戸店｣のここに注目, ｢変わらなければ離婚される｣ホールフーズCEO、アマゾンによる買収を"結婚"に例える, アメリカでは231年の歴史で初めて、フルタイムの仕事を持つファーストレディー誕生か, フィンランド、テック人材向け｢移住促進パッケージ｣提供開始。住居、オフィス、託児所…すべて無償提供, 【米大統領選】リベラル派が｢選挙を盗もうとしていた｣？ トランプ大統領の支持者ら、選挙結果に抗議の声, 【週間天気予報】東京は5℃予想の日も。週前半は強い寒気南下 11/10（火）〜11/16（月）, 会社はもはや社員のキャリアを守れない。｢変化の時代｣の生き残り戦略はこの6パターン【田中研之輔】, アクセンチュアが考える｢コンサルタントに必要な能力｣──全ての本部にデジタル人材を再配置した理由, 着眼点は｢クモの糸｣。ノースフェイス、sacaiが注目する新素材はこうして生まれた, Copyright © 2020 Mediagene Inc. All rights reserved. 収益機会の拡大・開拓. デロイト トーマツ グループでは変革の最前線からプロフェッショナルの視点を発信しています。, Readiness（予防）、 Response（対処）、Recovery（回復）の3ステージに分けて、それらを総合して考えることを提唱しています。, プライベートマーケット向けのサービスをワンストップで提供する統一プラットフォームです。, テクノロジー・メディア・通信業界に関して、注目すべきトピックの分析と将来予測をまとめています。, 全世界の小売企業から2018年度の売上高上位250社をランキングにまとめ分析しているほか、小売業における最新のトピックスをまとめています。, 最新の調査レポートやキャンペーン、セミナー情報、D-NNOVATION Perspectivesブログなど、厳選した情報を中心に発信しておりますので是非ご活用ください。, デロイト トーマツ グループの叡智を結集し、日本企業が新たな飛躍と繁栄の時代を切り拓くためのデジタル経営改革のエッセンスを凝縮した1冊。, 最先端テクノロジーとデザイン・シンキングの融合からなるイノベーション創発施設「Greenhouse」がオープンいたします。, スポーツビジネスの経営において、どのような競技・組織団体であれ、収益の最大化は最も重要な課題です。デロイト トーマツ グループでは、チケットプライシング、ファン育成などのマーケティング領域の他、既存ブランド資産の活用、メディア価値の向上についても幅広くサポートする体制を整えており、スポーツビジネスの成功をクライアントと共に目指します。, スポーツビジネスにおける収益の機会は、試合チケットの販売にとどまりません。グッズの販売、関連コンテンツの制作、メディア放映権販売など、多岐に渡る収益機会があります。これらの関連領域において、現行スポーツが誰に対してどのような価値を持つのかを棚卸し、売上に結びつく活用機会を見逃さないことが重要です。デロイト トーマツ グループでは、これまでのさまざまなスポーツ競技についての豊富な知見を基に、クライアントの既存資産を最大限活用するための戦略立案と実行をサポートします。, 試合チケットの価格設定・販売数設定は、スポーツビジネスでは古典的な課題ですが、いまだに多くの組織が頭を悩ませている最重要課題のひとつです。デロイト トーマツ グループでは、ビッグデータ分析手法を取り入れた独自の調査手法により、収益を最大化させながらファンの満足度を向上させるような、最適なセールス・プライシング戦略の立案を支援いたします。, 広大なファンベースを持ち、熱心なファンからの継続的なサポートを得ることは、スポーツビジネスの収益基盤を安定させる上で重要な要素です。競技についての興味関心を喚起し、ライトなファンからコアファンへと顧客を育成していくにはどうすればよいか - デロイト トーマツ グループでは、マーケティング、PR、ブランディングを組み合わせ、チームや競技を支えるファンを育成していくためのベストなソリューションを提供します。, スポーツ・競技への人気が高まることは喜ばしいことですが、同時にさまざまなリスクに晒される危険も増します。特にSNSが発達した昨今では、風評被害や誤った情報発信などには細心の注意を払って対応することが重要です。デロイト トーマツ グループでは、このようなリスクをあらかじめ予測したコミュニケーションプログラムの策定や、また発生してしまった場合のリカバリープランの作成・実行もご相談にのることができます。, デロイト トーマツ グループは、財務会計、戦略、マーケティング、業務改革など、あらゆる分野のプロフェッショナルを擁し、スポーツビジネス領域におけるグローバルでの豊富な知見を活かしながら、全面的に事業支援を行う体制を整えています。またコンサルティング事業の他、国内外のスポーツ関連メディアへの記事寄稿などを通し、スポーツ業界全体への貢献も積極的に行っています。, © 2020. 「 ｱﾏﾁｭｱｽﾎﾟｰﾂ ... 現実問題として、収益 性が問題になるのは、他に収益事業を行っていない場合で、その事業を収益事業とすると、 法人地方税の均等割が生じてくる場合 がほとんどではないかと思います（収益性がないということは申告すれば法人税はそもそも赤字ですので）。 � 株式会社イレブンスポーツプランニング 〒569-0844 大阪府高槻市柱本 5－31－1 TEL:072-679-3015 FAX:072-679-3034 代表者: 樋上 浩司 店舗運営責任者: 樋上 浩司(店長) 店舗セキュリティ責任者: 樋上 浩司 店舗連絡先: elevensportsplanning@shop.rakuten.co.jp,peladiso_6@shop.rakuten.co.jp. イレブンスポーツは、主に第三国での各種スポーツの配信を中心としている。2015年に設立され、2016年にポーランドでF1の、台湾でプレミアリーグの配信を開始。 2017年、アメリカのケーブルテレビチャンネルを買収し、Eleven Sports Network（英語版）として運営。 「イレブンスポーツ」の公式アカウントです。3月16日からプロ野球ファーム公式戦を年間約500試合無料ライブ配信します！ ＮＰＯの会計や税務はどのようになっているのか、どうあるべきかを考えていき、NPO会計の道を究めることを目指しています。, 〒153-0064 東京都目黒区下目黒3-7-32 ウイン目黒503号，TEL: 03-5437-3370 FAX: 03-5437-3371, 学生、生徒、児童その他催物に参加することを業としない者を参加者又は出演者等とする興行で税務署長の確認を受けたものは、興行業に該当しない（つまり、収益事業とならない）, その興行収入の相当部分を企業の広告宣伝のための支出に依存するものについては、これにより剰余金の生じないものに限るものとし、その他の興行については、その興行のために直接要する会場費、人件費その他の経費の額を賄う程度の低廉な入場料によるものに限る, ｱﾏﾁｭｱｽﾎﾟｰﾂ大会、ｱﾏﾁｭｱ演劇、ｱﾏﾁｭｱ音楽会などについては、その性質上、収益を目的として開催されるものではないと思われるし、仮に入場料を徴し行うとしてもこれにより結果として剰余金が生ずるようなものは、ごくまれであろうと考えられるので、強いて収益事業課税の対象にする必要はないと考えられる。」（, 収益事業という言葉自体に形式要件以前に「収益を目的として営む」という意味が含まれている, まず第一は収益が上がることが目的であるから、当初からそのような計画がなされていることである。 つまり、その販売又はサービスの対価の額の定め方が採算を前提としていることである。, 公益法人等が、事務処理の受託の性質を有する業務を行う場合においても、当該業務が法令の規定、行政官庁の指導又は当該業務に関する規則、規約若しくは契約に基づき実費弁償（その委託により委託者から受ける金額が当該業務のために必要な費用の額を超えないことをいう。）により行われるものであり、かつ、そのことにつきあらかじめ一定の期間（おおむね５年以内の期間とする。）を限って所轄税務署長の確認を受けたときは、その確認を受けた期間については、当該業務は、その委託者の計算に係るものとして当該公益法人等の収益事業としないものとする, この場合において興行業に該当しないこととする取り扱いについては、単に公益法人等の側において一方的に判断するということではなく、非課税の興行業にあたるかどうかについて、所轄税務署長等の確認を要するものとされている, 収益事業に課税するという法理は、収益を前提としない事業には課税しないという解釈を内包しているからこそ、この通達は成立するわけであり、むしろ、請負業に関しては収益を前提としているかどうかに判断の難しさがあるから税務署長の確認を条件としていると考えるべきである。, 請負業以外の業種においては、税務署長の確認を要件とするまでもなく、収益を全体としていない場合には課税しないという解釈のほうが自然である, どのような考えで自分の行っている事業は収益事業と考えないのか」をはっきりしておく必要. Deloitte（デロイト）とは、デロイト トウシュ トーマツ リミテッド（“DTTL”）、そのグローバルネットワーク組織を構成するメンバーファームおよびそれらの関係法人（総称して“デロイトネットワーク”）のひとつまたは複数を指します。DTTL（または“Deloitte Global”）ならびに各メンバーファームおよび関係法人はそれぞれ法的に独立した別個の組織体であり、第三者に関して相互に義務を課しまたは拘束させることはありません。DTTLおよびDTTLの各メンバーファームならびに関係法人は、自らの作為および不作為についてのみ責任を負い、互いに他のファームまたは関係法人の作為および不作為について責任を負うものではありません。DTTLはクライアントへのサービス提供を行いません。詳細は www.deloitte.com/jp/about